随着第四代婴儿潮的全面引爆,中国婴童产业正在以30%的高速度增长,中国母婴市场迅速升温。据权威机构统计,中国0岁至3岁的婴幼儿数量有7000多万,其中每年新生婴儿数量达1600至1800万。2012年龙年是一轮生育高峰,2013年蛇年,将迎来又一轮生育高峰期,中国母婴市场需求由此大规模爆发。中国已经跻身为仅次于美国的第二大婴童产品消费大国。国内外投资者纷纷投入孕婴童商海,孕婴用品店像雨后春笋般出现。
随着品牌化需求的升级和市场竞争的日趋激烈,中国孕婴市场格局也正在发生变化。个体孕婴店由于产品单一、品类不全、补货不及等因素影响,发展受到一定制约。随着80后、90后父母逐渐成为母婴市场的主流消费群,消费观念也随之发生变化,他们购物选择越来越倾向专业化、更青睐于品牌力,尊崇更科学的育儿方式。在终端竞争中,个体店面临没有大批采购优势,品类不完善,营销不到位等天然缺陷,处境将会越来越难。而连锁经营能保证商品的质优价廉,统一促销、统一管理,具备强大的品牌效应和品质保证。随着这种连锁品牌的优势越来越明显,品牌化运营将成为未来个体店的发展方向。
广州贝之蓝给个体门店的建议:
1、品牌化,专业化、连锁化;抢占本地区市场,扩大影响力,提高抗风险能力。
2、丰富商品结构,提升产品档次;80后90后的年轻妈妈,都是高中、中专、大专、本科学历,购物 思想,更加趋向于专业化、品牌化、高档次、高品质。
3、优先占领小区,做小区最专业的母婴品牌化运营商。