完达山奶粉严格管理 董事长亲自下店做检查

一个好的企业，必定有严格的管理，今年5月23日，完达山公司董事长王景海在营销公司总经理王利、液态奶事业部销售副总经理唐险峰以及粉类、液态奶北京省区经理的陪同下，深入北京市场，对先期部署的奶粉、液态奶营销公司要在北京市内重点地区打造10家样板店的完成情况进行了检查验收。顶着炎炎烈日，董事长一行先后走访、检查了京客隆、美联美、易初莲花、乐天玛特4个颇具代表性的终端系统的7家超市。

每到一家超市，王景海董事长都认真地查看产品的陈列位置、陈列方式、进店的品类等情况，针对店内的实际情况提出整改意见。在与导购员交流时，询问了销量，并讲解公司的品牌优势，鼓励导购员要树立信心，努力工作，完达山一定会有更好的发展。

检查中，王景海董事长对样板店的布局及进展工作给予了肯定，并对陈列位置、进店品种、进场谈判、场内宣传等工作提出了指导意见，要求各公司要在此基础上进一步完善和提高。他指出，奶粉、液态奶营销公司在当前一要围绕诚信主题做好诚信宣传工作；二要整合资源，充分利用资源，特别是要加强奶粉、液态奶的资源共享；三要抓好经营管理，提高省区经理的经营能力，使用好各类费用，提高驾驭市场的能力；四要研究营销队伍建设，充分发挥团队的主观能动性，建设一支战斗力强、有凝聚力的充满活力的营销团队。