河南省科迪乳品的“工农一体化”

    科迪在摸索养殖小区如何养牛的过程中，经历的波折与辛苦，不足为外人道。如今回头审视过往的探索与坚守，科迪乳业公司董事长王宇骅感慨颇深：传统的农业产业化提出“公司＋基地＋农户”模式，这种模式虽然曾经在很大程度上促进了我国农业产业化的发展，但在实践中却受到一些挑战，尤其是在中国乳业领域。
　　王宇骅说，这种模式强调的是“风险共担”，各个利益共同体之间仍然是简单的市场买卖关系，对价格、诚信系数等没有有效的保护，经营和管理随意性较强，收购环节增加。市场一有风险，企业就压级压价，甚至拒收；市场一火爆，农户就逐利而往，企业就四处“抢粮”。
　　科迪探索出的“工农一体化”模式，更多是在强调“利益共享”。无论淡旺季，奶农都不必为卖奶忧心。市场低迷时，有最低保护价，市场转好时，价格又随行就市。奶农与乳品加工企业之间关系更加紧密，双方的利益诉求不再是“两张皮”，而是趋向“零距离”。
　　“科迪构建了一条比较适合河南乳业发展实际的产业利益链条。”科迪集团董事长张清海说。