在最近的几年中，
童装在整个服装市场的地位逐渐上升，各个品牌的专卖店也呈雨后春笋之势。
要开一家专卖店就要有自己的经营模式，无论童装还是男女式服装，是不可以和别的东西混在一起卖的，尤其是和性质差别太大的东西，混在一起更是让人摸不到头脑。对此，成长新天地企划部经理路海洋先生打了一个比方：就像是把面条和混沌放在一起煮，那到底是吃面条还是吃混沌呢？而且味道也打了一个很大的折扣。也像张开巴掌打人，显得很无力，要是有了主题，把力气聚到一起，那效果肯定就不一样了。即使是要“混卖”，也是要分区域的，比如说想儿童中心，它有很明显的商品种类的划分，比如中道是服装，边柜是童车，边上是儿童床等，它也受到卖场面积大小的影响，如果面积在500平方米以上，就可以这样做了，但是如果在100平方米以下，就显得很凌乱了，没有品牌的支撑，店面是不会有发展的可能的。
像这样的混卖店，促成偶然消费的机会是比较多的，但是长期的固定顾客就不会有了，根据人们的消费心理，在买方市场已经形成的今天，人们的要求也越来越高，越来越追求专业的东西，买饰品会去专门的饰品店，买内衣会去专门的内衣店，所以做出特色是寻求发展的必由之路，而这条路也不是短时间内能够奏效的，想要做出成绩，就必须有所付出，舍不得投资，不懂得规划，没有很好的营销思路是不行的。像李小姐的店面，也不是没有发展的可能，它的附近有一个该市的机关幼儿园，这其中就孕育着很大的商机，她可以做成以小童、中童装为主的专卖店，并不需要货品的档次有多高，中档是更好的选择。
童装已经成为如今市场上的一颗新星，它逐渐开始了属于自己的一套模式，并不再处于一种附属的地位，它需要独立的门面，独立的销售通道，独立的营销模式，更新观念是目前的问题。
