在现如今竞争日趋白热化的服装行业，如果说还有一块“金矿”尚未被开发的话，那么非
童装领域莫属。究其原因，无非是绝大多数企业先前将自己的产品聚焦在具有消费能力的成人世界，忽视了童装领域的市场开发运作。但随着市场的成熟和消费者的需求变化，众多厂家蓦然回首间忽然发现，童装市场处已是一片灯火阑珊。巨大的市场需求和客观的利润空间吸引了大批服装厂商的关注，甚至一些国际服装巨头也纷纷出手，觊觎这块新兴市场。这些都说明童装市场方兴未艾，极具潜力。
随着以NIKE、阿迪达斯等国际大品牌的陆续进入中国童装市场，以及其他资本对于童装市场的虎视端端，国内的童装企业所面临的将不再是和自己水品差不多的国内企业，更多的将面临国外具有成熟市场操作经验和强大资源支撑的新一轮竞争。
企业怎样才能在新一轮竞争中脱颖而出，怎样才能在将现有品牌做大做强？这对于童装企业来说是一道门槛。过得去就顺风远航，过不去就仍然忙忙碌碌，并没有赚取多少可观的利润。
品牌是企业的内在表现，传递的是企业为消费者提供的价值，而这种价值只有为消费者真真切切地感受到才具有意义，否则就是不为市场承认和认可的“伪价值”。
市场还是那个市场，所不同的是市场需要针对性的细分，只有群体界定清楚，才能有利于企业的。童装市场，其人群涵盖了从0岁到14岁的儿童范围，甚至在有些家长的眼中，14岁~16岁的初中生也都算作是儿童范围，从市场具体来说可以分为0岁装，1-3岁幼儿装，4-6岁小童装，7－9岁段的中童装、 10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装六个细分市场。
儿童在其成长过程中，心理意识是逐渐由无意识到有意识以至于到叛逆的发展过程。该过程的有效把握，将决定童装在不同的阶段其款式和用料的差异，比如，在期，因为皮肤的myil低且皮肤极其娇嫩，那么一些化工原料的童装势必为妈妈们所排斥。同时，由中国的国情看，只有两个年龄段的衣着是没有任何禁忌的，一个是群体，另外一个就是是老年人群体。所以从服装款式和颜色上可以说用“肆无忌惮”四个字来形容。这就是期儿童的心理和生理典型特征。
有很多童装市场纷纷和动漫企业联盟，或自己创建动漫企业，以动漫人物形象为企业产品代言人。这个时候，企业品牌的传播主要是通过日积月累的动漫宣传来达到消费者的认知和忠诚。这时候的企业很难说得清是高科技的动漫企业还是一个童装企业？这并不是说品牌定位不清，跨界经营。恰恰相反，这正是蓝海战略的典范。因为，只有满足消费者需求，为消费者提供价值，并得到消费者认可的营销传播才有意义，品牌才能变成“真品牌”。
