第十二届京正•广州孕婴童用品展览会将于2010年11月3日-5日在广州锦汉展览中心举办。
一个三口之家，儿童却成了家庭的主心骨。显然，我们都可以看出，中国家庭对独生子女的呵护更加有力，更加重视，从一出生开始，小孩的方方面面都会引起家长的关注，包括衣物、玩具、食品等，同时日化用品也不例外。随着消费习惯的形成，儿童日化用品市场的发展就应运而生，并在最近几年得到了迅猛发展，其前景不容小觑。
在国内，儿童用品市场上的品牌为数不多，目前而言，尚未出现百家争鸣的现象。除了美国强生凭借其强大的实力独占鳌头的霸主地位外，其他的儿童日化用品品牌都不相上下。既然儿童日化用品本身就是细分市场下的产物，那么，商家则可以依据市场细分的特点，对儿童日化用品产品再次细分。
尽管厂商生产的儿童日化用品越来越丰富，产品也呈系列化，但实际上，真正做专做强做大的厂商为数甚少。强生业务范围大，涉及医疗器械、隐形眼镜、、儿童和成人日化用品等，属于世界上的健康护理产品的生产商，而并非专业的儿童日化用品生产商。
之所以儿童日化用品市场能取得如此顺畅的发展，不仅得益于厂商家很好地把握了市场细分下的产品和销售渠道，更在于厂商家善于引导消费者对产品的消费。自去年以来，强生、郁美净等知名儿童产品品牌细分渠道如火如荼。“覆盖的层级更深、覆盖的范围更广、覆盖的网点更细”构成了眼下儿童日化产品参与市场竞争的显著特征。
儿童日化用品通常都是走传统的“代理--分销--终端”的营销渠道模式，但随着市场的日益扩大与需求量的激增，象这种单一的渠道模式无法满足多品牌、多产品的销售需求，因此，儿童日化用品与其他日化用品一样需要多种渠道进行营销，比如说专柜、电子商务、专卖店、与其他儿童用品一起销售等。其中蓝猫就采用专柜的渠道模式，它一个品牌下面有几百钟产品，组成一个联合营销体系，再分散到各个专门店中。据了解，外资品牌在其进入中国的产品种类达到一定的数量后，将会更多地采用这种形式。
同时，作为某一特定消费群体的儿童日化用品，往往都是由家长选购，而家长在选购期间会比较慎重。首先便是选择一个令自己放心的品牌。其次，消费者有品牌情结，用惯某一品牌后，通常都会持续为小孩购买这个品牌的产品。同一品牌，家长更希望通过多种渠道都能购买到自己喜欢的产品。因此，改变单一的营销渠道，对于儿童日化厂商家来说不惜又是一番较量。
从总体上来讲，目前中国的儿童日化用品市场还不够成熟和完善，但具有很大的发展潜力。儿童日化用品市场的目标群体是多样的，既有，也有儿童，还有少年，而就目前儿童日化用品市场现有的产品来看，还远远满足不了这一复杂目标群体的需要。因此，把儿童日化市场比作一盘散棋，您将如何去赢取胜局，这关键取决于您所要处理的每一步棋。
