第四次潮所带来母童消费升级市场谁还能不为所动？几乎所有意识到“掘金”机会的资本都已经在蜂拥而进。仅在南昌刚刚结束的联商网大会上，就出现孩子王、乐友、BABYONE(国内授权商富客斯控股)等专业
母婴童品牌零售企业，及点点梦想动漫城、神采飞扬娱乐连锁等婴童消费体验动漫相关品牌。而雄心勃勃是他们无一例外的“表情”。
如今的母婴童消费市场已远非早前小专卖门店的“小打小闹”，诸多重量级资本的跻身正迅速提升这个新兴行业的奋进度。
资本看似蜂拥而进，市场一时火热不已，但整体而言，
母婴童用品市场仍处于发展的初级阶段。不完全统计显示，目前传统渠道包括大卖场、超市等仍是母婴用品销售的主流渠道。从零售角度讲，母婴用品的单价比超市的快消品略高，但又没有超市的人流量，如果与家电的单价比，却只有后者的1/15-1/20。“这是母婴童零售商面对的现实压力。
另一个显见的证明是，当下母婴童零售市场拥有话语权的仍是制造供应商，零售渠道的毛利并不高。诸多婴童用品如奶粉、纸尿片毛利并不高，很多更是亏钱在卖，服装毛利稍微高点，但网店和目录销售也并不理想。当前母婴童业还是供应商赚得比较多。据介绍，当前国内母婴童零售店的普遍净利润率只有3到5个百分点，而按一些乳品企业的上市财务年报显示，其毛利率仍高达50％。
这几乎是家电业发展初级阶段的“翻版”。此前，家电业制造商上游利润可观，而渠道商只能分得微薄的利润，但随着国美苏宁等家电零售渠道的崛起，随着后者话语权的一步步增强，整个家电业毛利也经历从供应链的最顶端往下走的趋势。徐伟宏认为，母婴童市场的发展也必然会重走这样的崛起之路，当前的毛利不高只是因为渠道量还不够大。
