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如何打造狼一样的团队
发布时间:[2011/1/7 11:12:18]
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文章来源:火爆孕婴童招商网
“狼走千里吃肉,狗走千里吃屎”。作为区域市场操盘手的营销管理者,一定要给你的团队注入“狼性”基因,通过调整薪资结构和考核方式让团队成员吃到更多的“肉”——收入!
首先和大家分享一个狼和羊的故事!
一头羊到了天堂对圣彼得说:“我的头上长着一双角,是攻击敌人和保护自己的武器,但我为什么总是被狼吃掉呢?”圣彼得说:“虽然你和狼都是哺乳动物,但是你是以草、乔木树叶为生,狼以食肉为生。
在地球的陆地上,只要是有水的地方,野草和乔木遍地都是,你想吃的时候只要张嘴即可,生存比狼容易得多;而狼的生存是寄托在战胜对手,吃掉对手,否则生命不保。你们太安于现状了,缺乏自我保护意识和能力,虽有羊群,但无群体合力。而从狼身上可以看到它们具有敏锐的发现猎物的嗅觉,向猎物发起攻击的时候,有那种勇往直前的勇气和不屈不挠的精神,它们把凶狠和机智结合起来,提高了战胜猎物的能力,并且狼群有协同对敌的精神和能力。
换句话说,你身上只具有羊性,而狼具有狼性。这就是差别呀。”
“羊性”实际是说安于现状,缺乏群体合作意愿,而“狼性”则是指积极主动富有竞争力和群体合作精神。在营销管理中,选择具有狼性的领导者是抵御竞争对手进攻,战胜对手的关键前提。
“狼走千里吃肉,狗走千里吃屎”。作为区域市场操盘手的营销管理者,一定要给你的团队注入“狼性”基因,通过调整薪资结构和考核方式让团队成员吃到更多的“肉”——收入!真正打造出一支敢打硬仗、善打胜仗、具有敏锐的市场嗅觉、奇快的执行速度、合作的思想理念的嗷嗷叫的狼性团队!
信息分类:火爆孕婴童招商网
编辑:常斌
关键字:企业管理,狼的团队
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