建立良好的企业预警机制

白雁经常聚集到湖边，许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨，看见有人来了就鸣叫报警。湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上，他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光，就嘎嘎地叫了起来，猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时，什么动静也没有了，雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后，群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们，就都去啄它。

这时，猎人举着火把向雁群靠近。放哨的雁怕群雁啄它，不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉，没有一只逃脱。

改革开放30年来，中小企业不断发展，不管是从数量上还是质量上，都已成为国民经济的重要组成部分。本文首先对国内外关于企业财务危机预警的研究做一个概述，然后根据中小企业的特点，构建一个财务危机预警系统。包括从企业生命周期角度选取财务危机预警指标，确定预警值，计算预警指标的权重以及选择财务危机预警方法。

任何一个企业都会面临着市场的考验，当竞争对手第一次试探的时候，企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用，企业严阵以待，却不见对手有什么反应。

但是经过反复试探之后，连企业自己也逐渐放松了警惕，致使竞争对手一战而胜。近几年有关把《孙子兵法》转变为商战指导的书籍、案例不胜枚举。那么，从栖息在湖边的白雁被猎人诱捕的动物案例上，和“市场如战场”、“兵者，诡道也”“兵不厌诈”这些商战名言上，作为身在“江湖”的你准备好了吗？