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简析:如何推进企业风险文化
发布时间:[2011/2/28 10:23:04]
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文章来源:火爆孕婴童招商网
不同的人对风险的定义差异很大。如果你谈论“战略风险”,而有人可能会听成“程序风险”,不同的人对风险的定义都不尽相同,而每一个定义都代表着不同的观点。
过去几年中,很多公司被迫采取保守措施不敢冒险。如果你的公司文化已变得如此或总是如此,那么就试着做以下的事来进行改变吧:
1.评估冒险意愿。诚实地看待你的公司或部门,看看人们是否在回避风险。利用谈话、越级会议或匿名调查,看看人们是不是感觉焦虑,或不愿畅所欲言。
2.创造分享想法的环境。创造一个经理和雇员能自由发表想法、反馈的“安全空间”。
3.进行试验。挑选公司里的一个团队来进行试验,看看新工作方法是否可行。明确表示,可以接受失败,只要人们能从中学到东西。
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编辑:常斌
关键字:企业管理
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