玩具企业想持续发展 关注五点

玩具是我国轻工业出口的拳头产品，但近几年由于经济形势等多方面的愿意，众多玩具企业因此而倒闭，因此，玩具企业如何才能持、稳健的发展，成为摆在了我国玩具业发展中最重要的问题。而借鉴其他行业经验，玩具企业只有坚持创新研发、规范运营和精细管理的方向才是企业发展的必由之路。

一、加速产品升级换代、提高出口产品档次。我国是一个制造大国,若某种产品畅销,一夜之间就会有众多名目繁多的同质化产品出现,玩具企业更是如此。生产型出口企业要加大技改投入,加快产品升级换代,努力提高产品质量和附加值。玩具的研发与生产要紧密围绕着市场需求，生产出来的产品要拿到市场去实现其商业价值，没有市场，企业就没有存在的理由，所以与市场相关的信息关系到企业的生死存亡。

二、强化企业品牌意识，加强企业的自主创新能力，培育核心竞争力。坚持创新发展观，把视角深入到结构层面，始终保持清醒头脑，全面认识发展的的新形势，敏锐地分析市场需求，创新工艺，奋力扭转玩具自主创新能力落后的被动局面——这是玩具企业最这正确也是最终的发展的方向。

三、充分发挥政府及行业协会的作用，引导玩具出口企业加强信息预警体系建设。企业单枪匹马闯天下的时代已经过去，抱团合作才是新形势下的出路。无序竞争只能将企业拉入了一个恶性的循环，为了企业的生存大家都会利用各种正当和不正当的手段加入商战，最终的结局只能是拉垮了整个玩具行业。因此对于玩具行业，政府部门及行业组织应加强管理和指导，严整恶意抄袭行为，并加大对创新型企业的支持和保护力度。

四、建立标准作业流程，改变低效率劳动格局。玩具业是典型的劳动力密集型行业，纯手工操作的比例大，玩具企业要加强内部管理，要重视本企业中长期发展规划的研究。建立标准作业程序将是规范企业管理的最佳手段。

五、加强成本控制，精益管理，提高生产效率。成本管理是企业经济管理的重要组成部分，它与外部经济环境密切相关。在市场经济环境下，成本是影响企业利润的关键因素（利润=收入—成本），不断降低成本、提升企业的价值是企业管理永恒的主题。玩具企业的经营者必须够灵敏，随时感应得到市场脉动才行，当发现市场环境转变时，就要有敢抛弃过去，拥抱新局面的智慧与勇气。