近日，有不少企业咨询杜凤林老师销售提升培训课程内容，杜老师该课程分为五大方面，下面小编来为大家详细讲解介绍一下吧。

A、经销商培训

经销商的困惑及突围之道

•成本迅猛上涨(房租、进货折扣、工资等。——如何提高赢利能力)

•人员越来越难管(招不到、学不出、留不住——如何设计人员管理体系)

•竞争越来越大(如何创新赢利模式、避免竞争)

•库存越做越大(如何保证利润和不影响品牌及后续业绩的情况下消化库存)

•消费者对老板和价格的依赖胜过对品牌的依赖(如何进行区域品牌打造，获得顾客认可)

•想开分店但人才和管理跟不上(如何和代理商及厂家紧密合作、争取更大的支持)

经销商专卖店运营策略和方法

•如何进行人员管理。(员工招聘渠道及方法、如何进行传帮带辅导员工、门店八种工资模式解析、如何营愉快的工作氛围)。

•如何进行货品管理(如何订货—历史数据分析、品类组合策略，如何合理备货、如何进行品牌组合和调整)员招募、会员管理、会员分析、会员促销、VIP关系管理)

•如何做促销(促销准备、促销组织、促销宣传、促销政策设计、促销现场气氛营造和布置、人员安排和分工)

•如何推行VIP管理(会员招募、会员管理、会员分析、会员促销、VIP关系管理——短信设计、积分返点设计等)