孕婴童资讯
2016 年5月，聂薇加入到广东宝贝儿婴童用品股份有限公司，现如今已成为公司的副总裁。这是一家有18年发展历史，涉及婴童服装、洗护、喂养、玩具四大品类的公司。与一些成熟的大公司相比，宝贝儿年轻富有朝气，同时，它有快速应对变化、拥抱变化的能力。作为一个本土品牌，宝贝儿的优势还在于它对中国母婴行业以及中国妈妈需求的深刻认识。在这家公司成立至今的18 个年头中，它跟国内母婴行业一样，有着非常迅猛的发展势头。
广东宝贝儿婴童用品股份有限公司副总裁 聂薇
其实，任何一个行业都要经历从无序到有序的发展过程，母婴行业也不例外。与早前相比，当下的国内母婴行业已经开始向品质化跟品牌化发展，而这种发展恰恰与国内消费者的消费习惯息息相关。70 后的妈妈们在给孩子挑选母婴产品时往往会感到迷茫，因为在她们的成长中物资缺乏，鲜有童装、玩具之类的母婴产品。在70 后妈妈的观念中，进口的就是好产品。而与 70 后妈妈们不同，80、90 后的年轻妈妈们在成长过程中接触了更多高品质的国内外产品，她们的消费更趋理性。当然，无论是哪个年代的妈妈，对于品质的追求是永恒不变的。这也使得当下的母婴行业的品牌商开始更多关注产品本身，并在产品的研发上进行更多投入。
2016 年的母婴行业发展对于很多业者而言是值得欣慰的，因为这年行业的增长速度与 2015 年相比有了一定提升，消费者的消费需求也非常旺盛。但令人稍许遗憾的是，行业的增长速度可能没有达到很多人的预期，同质化现象在过去的一年当中也没有得到根本性的改观。渠道方面，母婴和电商渠道在 2016 年继续碾压大卖场和商超，同时，如孩子王这样的大型线下母婴零售商选择登陆新三板，走上了资本化道路。而一些大型母婴连锁则继续通过收购或者资本介入的形式加快布局，希望完成规模化、系统化运作。对于中小型的母婴店而言，上述这些全国性大型母婴连锁机构的发展动作将会给它们带来不小冲击。如何改变自己的运营思路，继续增强消费者黏性，使自己在市场有一定立足之地，对它们而言是当务之急。
聂薇预测，未来国内母婴行业将会出现渗透、融合的趋势。聂薇表示，大家还是应该以自己的核心业务为重点，力求将它做到极致。当然，未来的母婴行业也会像其他成熟行业一样，存在一些大品牌，同时也会诞生很多小而美，且风格独特的小品牌。此外，未来的母婴消费者也将会是一个理性与感性融合的群体。所谓理性，即未来的新生代消费者在在选择商品时，不会有更多的预设，也不会对品牌贴上那么多标签，他们会以更加开放的心态看待品牌。所谓感性，就是消费者对于个性化需求的关注，如在产品的功能性之外，他们还会对产品的设计风格和颜值有一定要求。
受生肖、二胎政策等因素的影响，相信 2017 年对于母婴行业来说会是利好的一年。对宝贝儿而言，2017年需要在品牌打造、渠道布局等方面作出努力。“打造有故事的品牌”是宝贝儿未来品牌打造的主要方向，相信品牌的力量远远大于营销活动的影响。在渠道布局上，宝贝儿计划 2017 年在母婴连锁、电商、代理商渠道上有更多布局。同时，在核心的多渠道上，计划与更多合作伙伴签订更有远见的生意计划。当然他们也会打造公司的数据系统，洞察更多消费者的需求。
未来随着母婴市场的发展前景和潜在机会被越来越多人看到，行业的竞争激烈程度势必增加。其实大家眼中的母婴这片蓝海，或许已经变成红海了。但如何在红海中披荆斩浪，游出自己的天地，对于每一个从业者都是挑战。
