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在未来5-10年内，补偿性生育高峰将叠加婴童消费升级，促进婴童产业加速发展，我国将会形成一个规模适度的婴儿潮。而“单独二胎”政策出台，完善了相应的配套政策，形成一组强有力“组合拳”，释放巨大的政策红利。但一片“欣欣向荣”的表象之下，似乎也暗藏不少潜流和隐忧，12月18日，即将在京举办的中国婴童产业领袖峰会，将携手胡燕玲、周如祥、雷永军、杜凤林、吴卫文、李刚国等六位资深婴童业内专家，组成联席观察团，共同梳理婴童产业繁荣时期的冷思考。
燕玲沙龙负责人胡燕玲女士，其认为，在未来的发展中，婴童企业要更好的修炼内功，抱着虚心的态度，取长补短。不可否认，由于国情影响，婴童行业已然成为眼下大热，但伴随机遇的总是不容小觑的挑战，婴童行业所面临的挑战也不得不提前“搬上台面”。针对这个问题，Congo公开课与育博商学院发起人李刚国老师也给予其独到的见解。
国家政策规范，行业面临洗牌
谈到在未来的5年内婴童行业所面临的挑战，婴童行业资深观察者李刚国说“政策的规范对婴童行业来说是一个很大的挑战，由于婴童行业以前缺少一些规范的政策体系，包括食品、用品、洗护等很多行业，大家总是通过一些流量红利、价值红利等概念的炒作，来提升产品的附加值。而现在正在逐步规范的行业标准，使得暴利的时代不复存在，整个行业也将面临着一个大的洗牌”。
外来资本进入，创新盈利模式
李刚国表示，开始进入婴童行业的大部分企业都是一些小众企业，即俗话所说的“草根企业”，不论是门店、企业、还是渠道商，大部分都是通过业务转型过来的。例如乳品、食品等行业，专注于婴童渠道，市场发展一直都很难。尤其随着资本力量的逼入，特别是针对一些导流店来说，盈利模式发生很大改变。外来资本的进入，改变了市场环境，而“随便开个三五家店就能很快盈利”的模式也悄然生变。就好像山西太原的大型连锁超市“妈妈宝贝”，这个上万平方米的婴童一站式购物中心，必然会对整个营销渠道产生质的变革和影响，从而产生新的盈利模式。而这样的一站式购物体验，也是我们在万达的儿童商业广场、屈臣氏等地常能见到的。尤其是80、90后妈妈们的出现，更加加速了线上对线下的冲击。他们已经习惯线上采购商品，也更容易接受新的事物，加上互联网金融、众筹盈利模式的出现，均会对整个经营模式形成一个大的冲击，从而形成新的盈利模式。
