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澳大利亚当地时间7月30日，新希望乳业海外布局再出手，与Moxey家族、Perich集团及澳大利亚自有食品集团，合资成立了”澳大利亚鲜奶控股有限公司。其中，新希望乳业持股份。合资公司以奶牛规模化、专业养殖产业为基础，并将在改领域的产业链上下游进行投资。通过合作，新希望乳业希望与 Moxey家族、Perich集团等伙伴的合作，学习并借鉴先进的的管理经验、科研技术、养殖模式，并能稳定地获取澳洲高品质的奶源。
合作计划
1、合资公司正在积极进行养殖基地扩建，将在近期落成澳洲首个万头牧场，在未来十年内，陆续投建两个万头牧场，使每年的鲜奶产量达到20万吨以上；
2、短期内，合资公司将立足当地鲜奶市场，并不会马上专门为中国市场生产加工常温奶；
虽然在海外布局的步伐上，新希望乳业紧跟着国内龙头乳企的步伐，但在产品的实力上，新希望乳业却始终打不开全国市场。
一位接近新希望的业内人士坦言：其实目前新希望乳业旗下液态奶产品在国内市场上还不能与光明乳业、蒙牛和伊利等成熟的乳企相提并论，品牌和渠道能力尚处于发展阶段。尤其是新推出的配方奶粉产品要走的路还很长。
同时CCM也认为：虽然这次巨资布局海外符合未来行业分工趋势，即通过海外奶源来强化配方奶粉和常温奶市场的竞争力。但好的奶源并不代表产品的成功。想发力全国奶粉市场，新希望还需要在开拓全国市场、产品终端营销等环节中努力。
其实，作为乳品市场的后来者，新希望集团在战略战术上制定了清晰的规划：“收购→整合(品牌、资源)→联动→全国(市场)→ 前三甲”。在2002年，新希望集团开始涉足乳业，并开始并购多家地区性乳企，使新希望集团控制奶牛数量达到10万头，形成年产约30万吨产能。并有数据 显示，2003年新希望集团的乳品销量大17.56万吨，销售能力大11亿元。而在2004年，新希望乳业控股有限公司成立正式成立。
但是，新希望乳业并购的11家企业在当地的影响力不一、产品不一，在整合上存在难度。新希望为此选择了保留并购企业的品牌，并继续各自发展的道路。所以新希望乳业一直都缺乏能撬动全国市场的产品。然而，新希望在今年似乎找到了撬动全国市场的工具——配方奶粉。
早在2009年，收购了云南蝶泉乳业的新希望乳业曾高调宣称进军配方奶粉领域，但据蝶泉乳业一位离职管理者描述，蝶泉乳业在成人奶粉领域做得比较成熟，主要市场在东南亚。然而，在后续运营的过程中，困难开始变得棘手：首先是产能问题，新希望乳业没有足够的产能供给全国；其次是运营费用太高，开拓渠道、市场的成本很高。最终，新希望乳业次配方奶粉的尝试在2012年宣布失败，蝶泉乳业配方奶粉项目停产。
在2013年底，新希望乳业发起了第二次尝试——跟新希望的新莱特乳业合作推出一款配方奶粉。目前，这款来自新西兰进口的产品已在中国10多个城市销售。
但总的来说，新希望乳业的发展道路一直较为踏实，虽然就像在整合并购企业方面都用长达十年的时间才走上正轨，并购的成果也在近几年才显现：在 2010-2013年间新希望的业绩实现150%的符合增长。所以，有理由相信，虽然新希望集团并不打算在短期内通过澳大利亚的布局发展国内常温奶市场，但这次布局将对新希望乳业的发展产生长远的影响。
新希望乳业是南方希望实业有限公司的全资子公司，而南方希望实业有限公司的51%由新希望集团持有，而刘永好持有新希望集团62.34%股份。此外，新希望乳业控股有限公司持有四川新希望乳业95.98%股份。
据四川新希望乳业内部人士透露，截止2014年至，四川新希望的奶牛存栏量达10万头，并有11个自营牧场，其中四川洪雅阳坪示范牧场和昆明石林现代牧场获得GAP(国家良好农业规范认证示范牧场)一级认证。资料显示：新希望乳业在四川省洪雅县有5个自有生态场，30多个奶牛合作社。
此外，在四川省洪雅县，四川新希望乳业还在建设者一个“天然牧场项目”，项目投资3,500万元，占地150亩，建成后奶牛养殖规模到1,400头。截止2015年3月23日，项目已完成次环境影响评价。
