如何让玩具店多“开点花”

    玩具店投资小，营利快，许多人正是看中这一点纷纷加入进来，使得玩具终端销售的竞争也异常激烈起来。如何让自己的玩具店的经营多点开花，赢得模式更多元化，是玩具店主们应该考虑的问题。
　　以下是一些玩具店主们的成功经验：
　　(一)玩具销售业务
　　这是最常见最传统的玩具营利模式，向顾客出售自己店内的玩具商品，从中赚取差价利润。近年来，随着内地人均收入的增长，内地玩具市场需求旺盛。中国玩具年消费额将以每年40%的速度增长，预计到2010年中国玩具年消费额有望超过1000 亿元。而且2005年到2008年期间，与奥运相关的总投资需求将超过3000亿元，这给玩具产业带来很大的发展机遇。
　　(二)玩具租赁业务
　　这是近几年来讨论得较多的一种，它主要是向顾客出租自己的玩具商品，从中赚取租金以获得利润。目前儿童玩具的租赁占有的比重相当大，这主要是因为儿童玩具的品种越来越多，价位也越来越高，而小孩子们都有喜新厌旧的特点，许多价格不菲的玩具玩不了几天就不想再玩，这让不少家长感到头疼不已。玩具多了占用家庭大量空间，随意扔掉又觉得可惜，为了避免这些情况，儿童玩具租赁业务由此崭露头角。“用一定的钱换来更多的玩具”是玩具租赁店所推行的理念，只要在店内办一张玩具租赁卡，花几十元钱就能在其限定的时间内使用各种玩具。这种比较经济的玩法，因此受到许多顾客的欢迎。