设定店面PK机制 员工工作不叫累

仅下中国儿童不断增多，婴童行业用品店也在不断增加，很多企业为了能有效提高店面业绩，纷纷生出各种激励机制，提高员工的业绩。其中有一种叫PK的激励方式受到很多企业的热捧，虽说好但用到自己的店面可是要有PK法则的。

首先，你想要什么，就PK什么。如：本季度要大力推广产品搭配的连单销售，就可以倡导营销战线PK连单率。另外，PK项目不要经常换，要保证聚焦的力量，如果今天PK完成率，明天PK连单率，这种不稳定的PK就毫无价值。

其次，根据店面情况PK金额。月会上的PK肯定是要真金白银的，以刺激动力，具体金额根据公司情况自定，如：销售额（月、周、日、时段） (导购与导购，店长与店长)、10分钟内请客入店的数量、小时内成交顾客数量、仪容仪表PK、找货品PK等。

最后，PK的成长项目不要都和钱有关。平时店铺的工作中就不需要经常用钱PK，这样会使员工张口闭口都是钱，隐藏一种钱与钱的俗气之风。

总结可看，也要营造一种工作中的成长项目要温柔并且富有人性化家庭化，PK的“成长项”可以多元化多样化，最好是对店铺的业绩有实质帮助的。如：帮赢的人清扫卫生、清理库房、输的人到外边请客入店10人、输的给赢的人按摩十分钟、为赢的人买午餐、做仰卧起坐等惩罚方式。