开好母婴店 必须规避这些错误！

现今，社会掌握一套开好母婴店的手段是相当重要的，怎么才能让自己的母婴店开的红红火火呢？会出现什么样的常见问题呢？小编为你总结一些有关母婴店成败问题应避免的错误。

一、大白天，开黑店（灯光亮度不够，会有种你快要倒闭的错觉。如果你不想让顾客有这种错觉，那就开灯吧。）

二、有人无人，开聋哑店（背景音乐可令顾客率增加15%，我知道你不差钱，但是没有音乐的卖场真的太吓人了。）

三、橱窗没有吸引力（开盲店，想将商品动销，就要勤换。每天都有一个新气象，才会使老顾客每次来的时候都觉得有新鲜感）

四、商品不齐全，货架不丰满，商品销售无主次（无论店铺面积大小，都必须有主力品类。并将商品细分，如：必选商品、便利商品、季节商品等……）

五、货架设计不科学，陈列面积太浪费（标准的货架和陈列是按平方米赚取利润的，你一平方米面积能给你创造多少利润、你的黄金点能否带来别的点几倍的利润?如果不能，请快调整！）

六、商品陈列不分类，畅销滞销没区别（陈列没有体现分类原则与关联陈列原则，畅销品缺乏充足的陈列与排面数，不能使畅销的商品更畅销。）

七、商品标价不清晰，价签使用不规范（想要发展大嘛?想要连锁经营嘛?那先从小小的标签做起吧！）

八、特价手法单调（如果你再不断的重复贝亲七折特价手法、那你真该上上课了）

九、新品展示不明显（新品意味着高利润、如果你忽略这一块，那你只有和钱作对了）

　十三、礼品赠品数量少，质量差（赠品没有针对性和吸引力不如不赠、反而觉得你小气、降低店档次。如果赠品质量再差，那就成负面宣传了）

十四、不做营业计划（做事没有计划、费事、费钱、费时间）

十、不注重自我学习与培训（从不参加展会和沟通的管理者很难在激烈的竞争中发展、壮大。）

十一、导购员勤于卖货，懒于理货（货要丰满但不是乱，导购员懒于理货是管理的问题）

十二、促销活动没有规律，次数太少（促销活动要针对一年的几个月，一季的几个点，规律性的、针对性的促销，会使店内销售额大幅提高，并从中收益非浅。）注：活动要提前，否则只能吃别人吃剩的。以后的日志中会有这样的专题。