- 2021-04-16·新零售背景下,母婴店如何打造私域流量?
- 2021-02-27·店长管理 | 门店管理细则!(建议收藏)
- 2021-02-27·销售冠军接待顾客的8大方法,看看你差在哪儿?
- 2021-02-26·母婴店年后招人也要“抢”?留不住都是白搭!
- 2021-02-26·顾客最讨厌的四种店员,看看你店里有没有?
- 2021-02-26·想让顾客回头,首先要做好这些细节!
- 2021-02-25·店长五大管理体系
这些问题都和奶粉质量相关吗?你知道多少?
一、出现“状况”,顾客首先会想到是否奶粉有问题!
1、宝宝的“状况”:诸如上火、拉肚子、过敏、长个子、不爱喝奶、绿便、黑便等
2、奶粉的“状况”:诸如结块、难溶、泡泡、黑褐色颗粒、挂壁
类似状况,顾客首先会想到是否奶粉有问题,对于此事,我理解,门店和顾客也需要理解:
1、奶粉是宝宝的主要口粮之一,至关重要,牵动人心
2、奶粉是食品行业安全性的焦点,异常敏感,触动人心
3、妈妈在奶粉上花的钱最多,最为心疼,纠结人心
二、宝宝状况的极端案例,与奶粉有关吗?
案例1:家长冲奶粉,发现奶粉里有杂质,细看疑似毛发等,你的第一反应又是什么?奶粉有问题,不干净吗?
事后证实:奶粉一直由保姆在冲调,但保姆不小心打翻了奶粉罐,担心主人责怪,就将倒出的奶粉“复原”到了罐子里,想掩盖过去,不幸的是/巧合的是,过了两天主人突然想亲自给宝宝冲顿奶粉,才发现有杂质,觉得不对,就非常生气,认为是奶粉的问题……
三、先处理心情,再处理事情
为什么要先处理心情?先思考4个问题:
1、家里盐结块了,怎么处理的?
2、大米生虫了,怎么处理的?
3、我们拉肚子,怎么处理的?
4、宝宝发烧了,怎么处理的?
对于第1个问题,有多少人是去找超市闹的?又有多少人是将其倒掉的?终究是把他敲碎的人多;
对于第2个问题,有多少人是去找超市闹的?又有多少人是将其倒掉的?终究是多洗几次,然后找原因,注意保存和防范的多
对于第3个问题,无非是想是不是着凉了,是不是食物不干净了,是不是生病了,但找餐馆理论的还是少
对于第4个问题,很好,宝宝发烧了,妈妈一般想的是退烧,而不是奶粉有问题,既然如此,腹泻跟发烧都是宝宝常见的疾病,为什么发烧就不找奶粉的问题,而腹泻要找呢?大抵是腹泻与肠道消化相关,跟奶粉关系更近一些。
想通了这4个问题,估计在遇到宝宝有“状况”时,心态就会平复很多,心情好了,事情才能处理好。
四、再说事情,99%以上的客诉与奶粉质量无关
我们看看拉肚子/腹泻的可能,你觉得有几种呢?就“奶粉有问题”一种吗?当然不是,我可以给你列举至少8种:
①宝宝生病了,如细菌感染,胃肠炎等
②宝宝着凉了
③宝宝受到惊吓了
④奶瓶未消毒,不干净,或冲调过程不洁净,水不洁净
⑤肠胃消化不好,脆弱,适应性差
⑥奶粉冲调不当,浓度偏高
⑦两种奶粉在一起混合不适应
⑧与辅食、果汁等的食用消化不好有关
不去做逐一的可能性排除,反过来认为奶粉质量有问题,那肯定是不合理的。
而对于上火、便秘、等症状就更加不用说了,可能性也很多。
可以说,99%以上的客诉与奶粉质量无关,与宝宝本身的健康状况、喂养方式、卫生程度等相关。
也许你会说,宝宝跟大人有区别,他/她很脆弱,但其实问题就在于这里,正因为小孩儿脆弱,需要呵护,我们才更应该专业,更应该掌握知识,避免宝宝生病,避免宝宝受伤等
1、不要神化奶粉,他就是一种食物
它遇水会溶解,受潮会变质,敞开会氧化,不能催肥,不会增高,只是母乳缺乏者的替代品,是宝宝的食物而已。
2、科学对待,多一些理解
对于消费者,我们应该科学对待奶粉的属性,注意奶粉的保质期,质检报告,密封保存,在建议的时间内食用完毕;遇到“状况”时多一份耐心,多一些理解,先分析原因,后找寻方法,咨询专业人士、品牌厂家或销售门店,友好沟通,而不是先声夺人,抱怨,郁闷,责备,控诉;
3、业精于勤,专业专注
对于门店,我们一定要掌握基础的客诉处理知识,诸如上火、便秘、腹泻,以及奶粉的感官知识、物理性状,诸如结块、颜色、溶解性、气味等,科学应对,专业处理,坚决杜绝“毫不知情”,发生争执,缺乏自信的行为,在确实无法应对时,求助于专业人士,比如公司的售后主管,店长,品牌售后人员等。