不可缺少的母婴连锁店经营经验

很多运营条件是母婴连锁店不可或缺的，因此，作为婴童用品经销商，必须了解清楚，进而离成功更近。想让母婴连锁店迅速获得知名度，想让自己的婴童用品经商之路更加的平坦，那么婴童用品经销商要具备管理能力，要知道运作连锁母婴连锁店的条件有哪。那么，怎么做好连锁母婴生活馆的筹备工作呢？

一、每样商品至少两个品牌以上，知名的吸引人，二线的创利润

二、重点商品突出，奶瓶奶嘴类其实并不赚钱，真正赚钱的商品是重复性消费强的商品，如衣服、食品、玩具

三、想推销的商品摆在进门的左边，人的习惯是先看左边!

四、把店址选在当地小孩出生率最高的医院对面或者附近

五、客户群以经商的为主，上班的为辅

六、经营面积别低于40平方米以下

七、店面装修以桔黄色和草绿色为主

八、很多妈妈是抱着宝宝来的，店里一定要有妈妈坐的凳子。

九、玩具试玩区：开辟一块玩具试玩区，摆一些拼装敲打型的玩具让宝宝自由玩耍，一般情况下，宝宝只要喜欢上了，妈妈们基本上是会买走的。

十、员工招聘：去找已经具备这些因素的人来做营业员，千万别指望找来后慢慢把她成培养成这样的人，这不现实，市场也不可能有时间等你，小店面招人的第一原则就是：不培养原则

这就是经营母婴连锁店的实战经验;充足的准备，才能保证婴童用品经销商的投资之路毫无障碍。看完母婴连锁店的经营知识后，对于您来说，科学运作母婴连锁店已经是不在话下了吧。国内母婴连锁店的数量与日俱增，掌握母婴连锁店的的经商和管理技巧，这是母婴连锁店必须做好的任务。