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福建泉州安馨商贸廖国安:如何使单店营业额日破百万?
廖国安,泉州安馨商贸有限公司总经理,因受到厦门舒菲娅化妆品有限公司(安贝儿)刘雨飞总经理的影响,选择进入母婴行业。
泉州安馨商贸有限公司总经理 廖国安先生
2011年3月,廖总在安贝儿任职,主要负责西南片区的业务。2014年3月廖总不再担任安贝儿的大区经理,开始接手泉州市场的开发。当时,廖总之所以做出这个决定,一方面是为了响应安贝儿提出的打造精品市场、样板市场的号召,另一方面也是想证明一下自己的能力。
廖总说:“2014年初,泉州市场的回款额不足10万元,市场几乎空白,泉州的经销商很不给力。”到了2015年底,泉州市场的回款额达到500万元,合作门店450家,在泉州洗护品类市场中遥遥领先。
泉州市场前后差距如此之大,与廖总和团队成员的共同努力分不开。廖总说:“这么多客户,都是我们一家挨一家开发出来的,过程中的艰辛可想而知。刘总的大力支持,更是我们坚实的后盾,真的非常感谢刘总。”仅一年,廖总就把泉州市场开拓的这么好,着实令人敬佩。
2016年3月,刘总给了廖总一个创业的机会,于是,廖总成立了泉州安馨商贸有限公司。廖总从之前公司的直营模式转变为了经销商,为此,廖总特别感恩刘总。
2016年下半年,廖总公司积极响应安贝儿组织的一个“百团大战”活动。当时泉州市场也被列入其中,泉州的幼乐房SM店、泉州万达店等都参与其中。廖总自豪的说:“当时,我们单店单日营业额突破了100万元,目前没有人打破这个销售记录。” 廖总总结:一个活动的成功,不仅需要活动方案做的好,更要全体员工相互配合,共同努力。听完廖总这两个成功的销售案例,我们瞬间被廖总谦虚、心怀感恩的品质所感染,也被他出众的领导能力所折服。
廖总(右三)及业务团队成员
当廖总谈及家人,则是深深的愧疚。廖总告诉我们,他几乎每天都在一线做场外活动,很少有时间陪伴家人,很感谢家人对自己事业的全力支持。谈及孩子教育,廖总主张:要多鼓励孩子,让孩子快乐学习,健康成长。
廖总把大部分的时间都献给了母婴行业,也希望廖总未来能有更多的时间陪伴家人,更希望廖总的公司能够不断发展壮大。
快问快答:
1.您对自己目前的现状满意吗?
答:不满意,公司刚成立,还有很大的发展空间。
2.最不愿意把时间浪费在哪方面?又最愿意将之花在哪方面?
答:不需要的交际;和营业员聊天,了解其想法。
3.对您影响最大的一本书,或者一部电影是?
答:《要结果不要理由》。
4.就母婴行业而言,您认为您做的最成功决定是?
答:坚定的选择和安贝儿合作。
5.您代理的所有品牌中,哪个品牌做的最好?
答:安贝儿。
6.您认为同行中哪家最值得您学习?值得您学习它哪一点?
答:幼乐房的一个系统。
7.您觉得成功最重要的品质是?
答:坚持与总结。
8.请您对当地母婴行业的发展现状打个分吧。(满分100)
答:80分。