母婴店经营3大误区 你中招了吗？

母婴行业的创业大潮依旧火热，母婴门店仍在持续赠多。但母婴业内渠道变革、奶粉政策一直在调整并且越来越严苛等因素，使得母婴门店的销售难上加难。在这个险象环生，充满挑战的行业内，已有上万家门店倒闭，为避免下一个倒闭的门店就是我们，就让我们一起来看看经营母婴门店失败的老板们常犯的三大失误：

误区一：认识不到消费者的变化

误区二：不能很好的利用互联网，只是一味的排斥

误区三：不能很好进行门店产品品牌的筛选

那么如何走出这些误区，并且用它为门店带来源源不断的消费者和利益呢？

首先，母婴门店生意经营和竞争的本质是消费者资源的竞争。

只要能保证消费者资源的充足就可以保证最基本的收益。但在这个时代，母婴产品的消费人群已经趋于年轻化，他们的消费渠道也有很多，已经并不仅仅局限于去门口的小店消费。

所以，我们该如何才能吸纳这些趋于年轻化、时尚化的消费群体，并且拥有源源不断的消费者呢？ 其实，要根本的解决这个问题，就在于走出误区二的答案：利用互联网!而不是排斥!

虽然，现在的母婴行业遇到了很多的挑战，但是挑战也意味着“机遇”，母婴行业不缺乏亮点。例如：

羊村消费者产权模式，这个模式简言之就是能给母婴门店带来源源不断的消费者，并且可以对消费者进行多次的营销！

羊村消费者产权模式，是由羊村集团董事长尹波首创的，一个打破传统“货权时代”，打造线上线下利益共同体，真正解决传统母婴门店的痛点的模式。

其运用互联网大数据为导向，获取线下门店周围区域的精准消费者，再将获取的消费者资源可持续的，引流至线下母婴门店，通过线上线下联动的方式，让母婴门店轻松得到全渠道（线上、线下）的消费者，并且对其进行多次营销。 因为，一个母婴门店经营的产品并不仅仅只是一个品类，除了奶粉还有尿不湿、宝宝衣服等，可以带动店内其他产品的营销。

目前， 羊村消费者产权模式，截止目前已持续为线下门店输送数万消费者 ，模式覆盖全国18个省份及直辖市 (湖南、广西、安徽、江苏、浙江、陕西、山西、江西、广东、福建、河南、内蒙、河北、辽宁、山东、湖北、贵州、重庆)，销售门店10000余家!

其次，羊村消费者产权模式，可以帮助母婴门店筛选并且经营出市场上，不论是产品、销量还是口碑都很好的品牌，提供给加入模式的门店老板们，帮助我们走出误区三。

目前，羊村消费者产权模式运营的品牌产品有 ：御宝臻、雅士利膳爱、魔妈

目前，这三大品牌产品自2016年开始，经由羊村集团消费者产权模式运营，一年内销售额已突破亿元!

羊村集团运营的御宝羊奶品牌，连续6年蝉联双11全国羊奶粉类目冠军，目前羊村线上开发消费者资源数80余万并在持续不断增长中。