钱少活多人累……面对员工的抱怨，老板该怎么办？

所有卓越而幸福的管理者都是相似的，有共同的方法！

在很多公司有这样一群员工，“一边吃馍，一边骂娘”，什么意思呢？就是一边拿着公司的薪水、一边发牢骚的员工，总觉得公司平台太小，公司的薪酬太少，公司福利不够，自己怀才不遇，没有发展的机会。

这样的员工实际上在企业中的杀伤力是非常大的，作为创业者和管理者，大家有没有想过，为什么企业有这样的员工？

下面，小编和你分享，员工抱怨究竟是谁造成的？

1、老板要避免“创造+摧毁”式管理

著名管理学家彭剑锋在一篇文章中写到：

常常听到创业者抱怨：“我的文化理念、战略思维和管理方式没有问题，有问题的是员工工作积极性不高，爱发牢骚。” 员工抱怨，似乎己成为中国企业领导者的普遍“心病”。对此，管理者往往将其归因于员工，却很少从自身寻找根源。

这番话揭示出，员工“一边吃馍，一边骂娘”与管理者的领导力不足，有着最直接的关系。

管理者“一边创造、一边摧毁”，也就是说一边给员工提供职位，一边发着工资培训员工，又一边天天抱怨自己的团队，抱怨员工的无能，效率低下，不创造价值。

老板的这种行为对自己的领导力和组织氛围来说，都是一个巨大的杀伤力，而且这也是一个不成熟的老板的心态。作为一个人格完善的管理者，应该有能力担当和承担自己的选择。

所以作为老板来讲，用人只有两个方向，一个是全力以赴，相信他支持他，功是功过是过，只要他功大于过，他的优点多于缺点，我们就可以勇敢地放手去用他、信任他、激发他。

还有一种选择就是不用，你没有必要抱怨他，也没有必要天天把他拖到你的办公桌前骂他。这对员工来讲也是有很大的杀伤力的，当一个人在不被认可的时候，他的心灵是紧张的，他对人是防备的，他怎么可能有创造力和生产力呢？！

所以这种“创造+摧毁”式的管理者，是一个特别需要警觉的领导风格的“黑洞”！

2、人的成功是一个正能量的“场”

回过头来，员工也是一样的。

你应该接受自己的选择。要知道你有能力你也有劣势，公司也一样不是尽善尽美的。所以我们应该扬长避短，发挥自己的优势，弥补自己的短处，怀着一颗感恩的心，全力以赴的去为这个企业工作。

这样你才能够不断地获得发展，跟企业形成一个良性的互动。那么企业有好的机会和职位也一定会倾向于你，你的能力也就会不断的进步成长。

其实，人的成功是一个正能量的“场”，或者说一个职场，或者说一个企业的场。你从最开始从大学毕业第一天工作，或者你从创业第一天开始去创业，都应该正面积极，发自内心去建立一种鼓励，认同、感恩的文化。

一个企业文化的建立其实真的不在员工，而在于创始人、创业者、管理者和老板。所以当一个企业都在互相抱怨的时候，或者说这个企业没有感恩文化的时候，或者说这个企业有很多一边吃馍一边骂娘的员工的时候，真的不是员工出了问题，一定要想一想我们作为创始人、老板或管理者是不是出了问题。