企业管理：鞭策的力量

在很多书本或者励志名言里面，常常有这么一个故事！

拿破仑一次打猎的时候，看到一个落水男孩，一边拼命挣扎，一边高呼救命。这河面并不宽，拿破仑不但没有跳水救人，反而端起猎枪，对准落水者，大声喊到：你若不自己爬上来，我就把你打死在水中。那男孩见求救无用，反而增添了一层危险，便更加拼命地奋力自救，终于游上岸。

中国博大精深的文化中，对鞭策有很多解释，宋秦观《代工部文侍郎谢表》：“臣敢不鞭策驽蹇，淬砺钝顽。”清王士禛《池北偶谈·谈异七·白毫》：“又济宁人某，充总河承舍，畜一驴，日行五百里……二耳中有白毫各长五六寸，行驶则挺出。一日拔去，鞭策不得前矣。”郭沫若《蔡文姬》第三幕：“﹝蔡文姬﹞与赵四娘同在逃难中，为胡兵所获，受鞭策。”

对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。