营销角度分析春晚失败的原因

春晚怎么了，为什么曾经令人期待的春晚，现在遭受众多谩骂和批评！

笔者是一名从事营销相关工作人士，只能从营销角度分析春晚为什么不能满足众多客户需求，为了能够将春晚这个问题分析得深入一些，笔者不得不先假设“春晚”是一个品牌，而当天的“晚会”则是产品。卖的不是物品而是感觉，是从视觉、听觉等感官的享受！这里的假设不一定正确，权当为了分析！

当然，我们要分析这个品牌我们还是得从宏观的环境先进行分析客户宏观环境对春晚这个品牌的影响。

春晚这个品牌的宏观环境的怎么样的呢

相信大家知道，在和谐的国家里面，凡是涉及到大的范围的东西，都将会强加于和谐的枷锁，这就是为什么我们的XX联播这么多年都无法出现真实和生动的原因，因为，它涉及的范围比较广泛，春晚也不例外，从晚上谩骂声中，我们不难得出，关注春晚的人不在少数，所以，春晚，要想突破和谐的枷锁肯定是难上加难。这就是为什么我们国家没有拍出像美国一样的经典的电影，不是我们的导演不行，更不是我们的演员不行，而是我们的制度不行，想想，XXX总局审查的那几位爷爷奶奶级别的人，他们的观念，他们的思想肯定是和谐的，而一旦有人冲破这个和谐的枷锁。那么，你就得删减，否则禁播！这就是为什么很多禁播的电影会这么好看，因为他很多都是真实，但是不够和谐！这就是宏观环境！

但是，从宏观环境来说，不是人的问题，而是制度的问题！春晚这种创意自杀品牌，注定会有一天破产在这种制度的枷锁里面！若果这种制度不转变的话！

春晚，一个没有魂的品牌

从事营销的工作者都应该知道，一个没有魂的品牌是多么的可怕！春晚，这个品牌就是没有自己的魂！我们可以问问春晚导演，或者问问，观看春晚的观众，春晚能够给你带来的是什么？我相信这些群众是无法回答的，回答出的，也是说带来笑声，带来快乐等等。

作为一个让举国上下众人关注的品牌，没有能够令人关注的东西是多么的恐怖。如果人人关注的笑声，那么一旦你的作品没有能够带来笑声，那么你迎接的就只有骂声，就像产品一样，没有自己的品牌魂，一旦你的产品出现问题，你就会遭受唾弃甚至品牌的消失危险，三株就是这活生生的例子！春晚，这个品牌目前还不会消失，因为，它还属于垄断企业，但是，随着人们的观念转变，随着90后等新一批新生群体的出现，随着外部电视媒体的转型。春晚不会再是这种垄断的局面！所以，春晚，目前最重要的就是要寻找品牌的魂！也就是春晚能够给人们带来什么？为什么我们一直期待春晚？

春晚，没有好的原材料的产品

一个好的品牌，一定有好的产品，一个好的产品，一个是有很多很好的原材料。但是，春晚晚会这个产品的原材料实在太次了。无论是歌曲还是相声小品，哪一个真正的是从民众中来？没有吧！这个没有很好的原材料的产品，注定不会畅销！即使是“购买”的，口碑也不会很好！这就是春晚为什么会在观者看后被骂的其中一个原因。无法引起一种共鸣，你所表演的是你用自己艺术的眼光去审判的，而观看节目的是谁？
春晚，一个不会创新的品牌

春晚我想很大的一部分受批的原因，在于春晚的循规蹈矩，这里的循规蹈矩主要指的是春晚的形式和人员和作品。

我记得我中学的时候，由于热血爱国，非常喜欢观看以前的战争片，比如《平原游击队》《地道战》《地雷战》等电影，我的一位同学跟我说了句我一辈子都难以忘记的话，他说，不用看了，结局永远是中国赢了。我想想，没错啊！我所看到的都是日本人战败，中国必赢的结局，不过由于当时的中国环境的局限，出现这种结果无可厚非。但是，这里就是说明一个致命的问题，没有创新意识！回头看看去年的春晚，今年春晚与去年有哪些不同吗？没有！最大的不同就是使用了草根歌手旭日阳刚和西单女孩等！可是，用得不伦不类。这一点下一个观点讲到。所有的作品我看题目都能知道内容。你说这种作品给观者有意义吗？观者会喜欢吗？为什么KFC能够受很多人喜欢，因为它产品的更新能力很强，一年回开发出很多新品。

所以，么有创新，也是春晚这个品牌的另一个死穴！