孕婴童用品店起步经营方法

据调查国家人口的不断增加，在往后几年内会有更多宝宝的出生，目前赚钱的最好方式就是开一家孕婴童用品店，但是市场上有很多孕婴童店，从妈妈购物的选择看，真正符合妈妈们心意的店却少之又少。

先对大致的市场进行一个评估。总量有多大，成长性如何，主要竞争来自哪里，根据你目标顾客的分析，大致地构架出你要做的市常调查研究市场环境：投资环境(有无税收增、减等政策)、购买力、城市人口年龄结构等，孕婴童用品连锁店店面周边环境，产品环境、加盟公司环境。品牌很重要，没有品牌优势，你的借力很有限。但好品牌的加盟费会高一些。重要的是，好品牌和强势品牌，会给你很多管理支持，这是小品牌没有的。好品牌，会帮助你，有力地拉动你的销量，短时间内盈利。

孕婴童加盟产品的档次由于现在城市都是独生子女，所以父母在选购孕婴童用品时最先考虑的是质量及安全性，其次才是价格，走中高档的孕婴童用品，这个价位许多城市家庭都是可以接受的。

孕婴童用品连锁店店内产品产品建议采用母婴产品及相关联产品。突出主打产品，前期最好不要太泛。想清楚把产品卖给谁。如果是购买者自己使用，那就在调查的时候多找些准妈妈，听听她们的感受和其他细节，从中找到市场空缺并且确定下来;否则，要根据你的目标客户去准备，这很重要。产品选型和加盟的选择。你要选的产品和加盟项目，最好是你想像出的顾客喜欢并愿意买单的，如果你验证过，那就更好。产品周期是需要较长的时间，不过对于一个较小的孕婴童用品连锁店应该不成大的问题，因为灵活性较大，根据季节或市场走势可提前订货。

孕婴童用品连锁店的地理位置零售店的成功都和选址有密不可分的关系，慎重选择你门店地址。路口的作用最为明显，顺脚，就会客流量大。否则，租金便宜也没有作用。同时，考虑商圈半径的问题，看你的小店，可以辐射到多远。考察周边的竞争对手，看定位重合的程度。合理的租金水平和好的市口，是你能在竞争中活下来的关键。

预算和费用控制做生意都是为了赚钱的，做好预算，可以防止资金链的断裂。不可预测费用，留足备用资金。以免发生变故时，措手不及。

营销研究母婴群体的购买特点：由谁做出决策，在何时做出购买决策。影响购买决策的因素，按照重要性，进行排序，设法将信息有效地传递给决策者。月子医院、产房，亨氏食品的传播渠道等，可以借鉴。重要的是满足顾客需求，如果能够超过顾客期望，你肯定会成功。考虑产品的顾客群体特点，重点突出亲情化营销。深入了解这个行业，有条件的话，去这些孕婴童用品连锁店或类似专卖店站一个月柜台。深入了解母婴产品的相关知识，最好能有医学、营养学、生育学相关基矗做好客户管理工作。选择好重点客户，开展人性化销售。店名可以用一些着名童话故事中的人名、环境、道具等名字，如：小红帽、海的女儿、绿野仙踪等，店名和产品要相互辉映。