如何成功开母婴店？母婴店要砸出的8金砖

1、敲门砖：市场调查与营运计划书的拟定

完善的计划是成功的第一步，不少人在开店时都会忽略或不重视计划，总认为计划永远赶不及变化，或是纸上作业成效不大，其实事先做好开店计划，搜集完整的市场信息，可以起到预先沙盘推演、了解各项工作流程，降低创业失败风险的作用。

2、入门砖：筹措充裕的经营资金

不论独资或合伙，资金来源区分“自有”与“借贷”二种，倘若投资金额（含周转金）的来源必须借贷，则尽可能自有资金大于借贷资金（建议借贷金额以不超过总投资金额的三分之一为要）。这样可以避免资金周转不过来，无法准时到位或者还贷金额高于店面的利润等问题。　　

3、获利砖：商品管理到位

商品是经营的基础，所以对厂商的确定、进货的价格、订价、商品的特色、成本的计算以及摆设的方式等，都应该在正式开店前有一个具体的目标和规划。

4、畅通砖：营运制度确实建立

开店前先制定一份标准的营运制度，待正式营运后，依照实际管理的各项问题，再迅速做适当的调整，用最短的时间让店的营业走上正轨。

5、必要砖：商圈评估与地点轻率不得

有人说“地点好，卖什么都赚钱”，确实合适的地点是影响开店成功与否的关键之一，所以商圈调查与分析不可不慎重，开店前一定要挑选好地段。

6、门面砖：装潢、设备动线规划不容小觑

一般初创业者因担心投资的风险，而不愿意在装潢上花费太多的资金，其实构思奇妙或者主题鲜明的装潢都能吸引不少顾客的眼光，当然装修的质量也是要严格把关的。

7、能动砖：有效运用营销宣传

新店开张，设计出一套吸引顾客上门的营销活动，对初期营运具有画龙点睛的功效。比如开店营销活动可设计成短、中、长期的阶段性规划（如赠品时段的切割、折扣的周期时点运用等），同时配合营运状况做适当的调整，那么就不怕出现开业当天顾客盈门，之后却寥寥无几的现象了。

8、招金砖：导购员培训莫大意

对于店里的导购员，首先就是严格招聘的流程，以确保导购员的素质。同时在开店前要对其进行系统的完善的培训，让他们了解行情，产品的信息和导购技巧，以防止开店时导购员不熟悉操作或者对产品不了解，造成顾客不满等情况的出现。