- 2021-09-01·未来的母婴店还能靠奶粉纸尿裤盈利的吗?
- 2021-02-27·母婴消费新趋势:如何抓住Z世代的消费动机
- 2021-02-27·母婴人来看看这些品牌的春节营销凭什么出圈?
- 2021-02-26·懒人经济当道,母婴门店如何迎合这波潮流?
- 2021-02-25·店长管理的9个误区,要警惕!
- 2021-02-25·传统门店如何获得有效客流?
- 2021-02-24·母婴门店经营绝对不能忽视的十个黄金细节
用好经营高方法 帮你分分钟搞定客户
发布时间:[2019/7/29 16:31:47]
阅读数:[3131]
文章来源:火爆孕婴童招商网
母婴店和其他店的经营方法是一样的,只有好方法,才能搞定客户,但是当你无法搞定客户时,你就试着搞定客户的客户。直线解决不了问题,你就用曲线解决问题。如果你比客户更了解他的客户,还愁搞不定客户吗?
母婴店和其他店的经营方法是一样的,只有好方法,才能搞定客户,但是当你无法搞定客户时,你就试着搞定客户的客户。直线解决不了问题,你就用曲线解决问题。如果你比客户更了解他的客户,还愁搞不定客户吗?
一位经销商向我抱怨,现在的销售真难做,赊销、促销,货送到了,连打个收条都不敢说,怎么办?
我问他:“你怕客户,那么,客户怕谁?”他回答:“当然也是怕他的客户。”
我再问:“你怕他的下线客户吗?”他回答:“不怕。”
我追问:“你能搞定他的下线吗?”他说“可以。”
我说:“你搞定了他的客户,反过来就搞定了你的客户。”他说“懂了!”
01
多数人都是双重身价。比如,在妈妈面前,我是儿子;在女儿面前,我是父亲。
在领导面前,我们是部下;在部下面前,我们是领导。
在供货商面前,我们是客户;在客户面前,我们是供货商。
到学校进修,我们是学生;到学校讲课,我们是老师。
除非你是某个链条的最前端或最后端,否则你都有双重身份。
双重身份,关键是你利用哪重身份。
02
无论工作还是生活,都是身份的博弈。
无论何种身份,都会遇到问题。比如,被父母骂了,转头回来打儿子。
再比如,生意不好做了,转而回来怪上游。
零售店生意不好做,转而怪经销商;经销商不好做了,转而怪厂家。
在别的地方受气了,总想在另一个地方找回来。
人很难承认自己无能,于是,转嫁责任是解决问题的最好办法。
03
经销商要求厂家赊销,因为他对零售店也赊销。
赊销代表弱势,但经销商不会承认弱势,他要转嫁责任给上游厂家。
在厂商博弈中,除非你拥有强势地位,多数是上游迁就下游。
如果是直接博弈,那么,总有一方是弱势,而且短期内无法改变。
之所以博弈,是因为利益相关。利益相关度越大,博弈越激烈。
关键字:母婴店盈利秘籍
上一篇:你应该知道纸尿裤的配货技巧
下一篇:母婴店导购应该会些什么