婴童店人流不多营业额上不去的原因

现在开婴童店的人越来越多，有位刘小姐也想开一家！由于缺乏经验，她专门找了一个品牌做专营店，她以为这样就找到了靠山无论是用品还是服饰，均由对方给配货。支付加盟费之后，又进了数万元的货，她的婴童店终于开起来了。

可是，转眼三个多月过去了，她的小店营业额也上不来，人气始终不旺，每月还要净亏两千多元。可能很多婴童店店主们开店时都会遇到这种情况，店铺周围的小区有很多居民，店门口的人流也不少，就是营业额上不去，人流量不多。就拿刘小姐为例，她的店全是一个品牌的东西，主要有奶瓶、衣服、孕妇等系列用品。每天营业额好的时候能到三五百，差的时候不过只有几十元。

刘小姐典型的属于不懂孕婴童店经营，却因加盟连锁的鼓动，才开始做孕婴童店的。而且刘小姐的经营存在了三个问题：一是新入此道，不懂得宣传推广；二是品牌无优势，需要重新开发市场；三是产品单一，无法满足大众的需要。刘小姐加盟的是一个所谓的全国加盟的新品牌，这品牌只是在网上做了大量的加盟推广，在老百姓的心目中没有多少影响力。而且这个加盟店，其配来的大部分货物，都是普通消费者不认可的，是总公司采购后加上自己的品牌再向下面分销的。并且店内除了用品、服饰外，没有奶粉系列产品也是最大的失误。对此，刘小姐的解释是加盟总部认为奶粉没有多少利润，所以没有给她配货。的确，很多大品牌的奶粉的确利润不大，但老百姓认需要它们并可这些品牌。这些奶粉也许带来的利润少，但却能给小店带来人气。

面对刘小姐这种情况，解决的方法有两个：一是加强宣传推广。在周围的居民区里散发一些广告，搞一些小的推广活动。同时，在店里可开设一些大品牌孕婴童用品的形象柜(厂家一般乐意投资帮你建这种形象柜，自己可以省一笔投资)，让消费者感觉很上档次。如果刘小姐能做好调整，并坚持宣传推广一段时间，相信会有所收获的。二是把货上全。只要是消费者想要的，都尽可能的有货或者知道货源，到时一旦需要可马上去提货。尤其是奶粉系列，一定要有。同时，可进一些成熟品牌的货，这样推广起来相对比较容易。有了客流之后，其他产品也会跟着沾光的。