不足600字 足以引发逾60000婴童门店老板和管理人员的深思

在婴童行业竞争日益激烈的今天，各母婴店必须有自己的特点才能在众多母婴店中脱颖而出，成功吸引消费者的眼球。那么怎样才能做出自己的特色呢？首先必须搞清楚以下问题：

一、你将被谁打败

很多开店失败都会说：唉！竞争太激烈了！不好做！那么请问：对手的竞争激不激烈？假如是，那他为什么能成功？其实大部分店面失败的原因并不是对手，而是自己！假如应该做得事情你都做了，对手是很难把你打败的。那很多店主会问：什么是我应该做得？

（1）市场调查做了没有？

（2）竞争对手分析做了没有？

（3）培训做了没有？

（4）促销做了没有？

（5）日常问题总结做了没有？

（6）缺货登记做了没有7    .

（7）滞销品处理了没有？

（8）客户服务信息发了没有？

（9）最近新品上了没有？

（10）广告做了没有？、

假如这些你都没做，那你在做什么？

（1）对手的价格你知不知道？

（2）新品上市你知不知道？

（3）消费者为什么不来你这里你知不知道？

（4）婴儿用品店最重要环节是什么你知不知道？

（5）你真正的问题出在哪里你知不知道？

假如这些都不知道，那你知道些什么？

二、竞争中，以下16种婴童门店将更容易被打败

（1）营业面积不超出30平米

（2）客户闲逛逛不到的店

（3）从不做促销的店

（4）补货慢的店

（5）衣服类商品做不成重点

（6）整个店所有产品中没有一个重点商品有竞争优势

（7）单笔成交量都很少的店

（8）没有会员制

（9）没有统—形式

（10）没有客服

（11）从不做销售记录

（12）营业员没有专业知识

（13）竞争环境恶劣

（14）换季商品跟不上

（15）开始生意好，后来生意不好的店

（16）不懂得处理商品的店

三、做该做的事，精细管理出成绩

结合市场调查、促销活动效果、店员技能提升、会员服务、客单价提升、滞销品处理和畅销品合理备货、店员激励和管理等方面开展对应的动作，提升门店竞争力。