母婴店产品库存如何管理？这两点要注意！

库存是一种投资，也是为了满足消费者的需求。对于一个母婴店来说，如何管理库存很重要。有几个细节需要注意。

1、注意周转时间

库存周转时间建议

毛利率和周转时间要结合在一起，建议把一个商品到店45天作为一个首轮促销期，90天作为次轮促销，再往后就是清仓和赠送期。

那么到底采购月销量多少货品是合理的？这个要根据补货速度和周转时间相结合，补货速度越快就可以采购越少，补货速度慢的话就可以采购多点，以加强资金周转率提高利润。

2、对自己店内商品要有属性认知

商品属性区分

引流款：能吸引客户到店，但利润率又不高的商品

长尾需求款：用来丰富产品库存，精确严格控制其数量

利润款：店内核心产品，具备利润高和周转率快的特点

建立商品库存前，要对商品属性有一个认知。对于引流款，可以不用考虑控货因素和利润率是否高，主要为了吸引消费者到店；对于长尾需求款，是用来丰富产品库存，要精确严格控制数量；对于利润款，要识别商品价值，同时考虑利润率和周转的问题。

在商品属性定位上，容易混淆的就是利润款和长尾需求款，因为当你进货时，你认为这个商品会成为你的利润款，但真正销售时发现客户并不需要，这时候就成为长尾需求款了。这时候就要及时清理库存。