线下的母婴店面临两个重要问题

线下的母婴实体同样面临2个重要问题：  

1、可经营成本的上涨。主要原因有：房租上涨、人员工资成本上涨、行业发展到一定时间段增加人员导致人效的下降;  

2、毛利的快速下降。主要原因有：行业发展一定时间已经由卖方市场转化为买方市场且目前处于供大于求局面，而行业的竞争、新兴电商的冲击导致毛利的加速下降，高毛利将不复存在，而且负毛利商品在接下来的时间也会更多产生，要想改变唯有提升体量，完善供应链优势和增加后台收入入手。  

母婴行业发展至今，目前大大小小的母婴企业多如牛毛，同业竞争不可避免，加上大型全国性连锁进入2、3、4线城市，最直接体现为价格战，目前已看到很多母婴店以部分快消品做负毛利销售抢占市场。  

激烈的竞争，没有巨头的领衔，市场的拼杀还要经过一轮又一轮的洗牌，最终只有像网易考拉这样的高品质、价格无关性玩家存活下来。  

可以说，目前大部分渠道/供应商的营销对母婴产品的专业度仍有欠缺，质量把关也不到位，供应链不够深扎，但整体的市场发展和表现来看，可以断定的是，母婴行业不仅不会消失，更不会衰落。