作为母婴门店，你真的懂如何进货吗？

对任何一家门店来说，进货都是关系到生意成败的关键，母婴新店尤甚。各种商品只有进得好，才能销得快，销得快才能利润高！但如何进货是门大学问，门店运营商不妨看一下下面6条建议，一定会有所收获。

一、质量为上

婴儿用品的使用对象是小宝宝，对产品的质量要求特别高，不一定是要进特别高档的产品，但一定是要进质量有保证的商品，正规供应商的价格是相差不远的，假如有出现价格特别低的商品，我们就要小心了，小心假冒产品，旧款产品，有瑕疵的产品或保质期将到的产品。

二、勤进快销

对于新开店的客户、对市场预测不擅长的客户、资金情况紧张的客户，我们就尽可能的采取勤进快销原则，这种方式的好处是没什么库存风险，减少了资金压力。

三、按需进货

开店三个月后，业主就应该有这种能力！假如业主进货都是靠感觉进货，一是他一定做不大，二是他一定很容易压货。预测市场需求是开店的最基础要求，负责人学会根据以往的销售情况做出下个阶段的进货安排，然后让进来的货在预算时间内销售完毕，从而最大限度的让资金快速周转！

四、集中采购

一方面是指一次采购中，要采购尽可能多的商品，避免无谓增加采购频率，另一方面是指尽可能从一个供货商那里采购多个品牌和品种的商品，减少供货商的数量。集中采购可以获得较低的价格，另外也可以减少出差方面的支出，我们在保持固定进货渠道的同时，还要注意开辟新的进货点，以确保进货渠道多样化，从而防止渠道风险带来的损害。

五、减少中间环节

两点之间，直线最近！我们不可能所有产品都去厂家进货，但我们可以尽可能的避开中间环节，让相同的产品，我们能够享受到最低的进价。除了有固定合作的代理商以外，最好能找到更为便捷和有保证的进货渠道，比如通过B2B线上平台等。

六、就近采购

对于一些体积比较大，重量比重的商品，跨省采购不见得有优势，一是运费高，二是出现质量问题返回去不方便。还有，特别知名的品牌全国各地的批发价格都是差不多的，就近采购一是费用省，二是补货快，三是可以随时调换！