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问：未来几年，中小型婴童店面临的最大风险是什么？

　　叶老师答：致命的风险来自以下两种。

　　风险一：价格战将打到“弹尽粮绝”。

　　未来5年，将有不少于8家婴童用品零售商成为上市公司；通过一系列的并购，大者年销售近百亿，小者10多亿。无一例外的是，零售巨头们都已在或将要开发自有品牌商品，而且种类越来越多，单品价格越来越低，为赤裸裸的价格大战铺平道路。

　　闷骚的人玩具卖不好，糊涂的人用品卖不好，邋遢的人服装卖不好，有钱的人奶粉卖不好，老实人保健品卖不好，爱偷懒的人什么都卖不好，自卑的人服务做不好，憨厚的人促销做不好，马虎的人财务做不好，心懒的人管理做不好，小气的人导购管不好，不爱钱的人什么都做不好。
婴童行业推手——叶平
　　孕婴童行业门户网站——『童商网』创办人。杭州童商广告公司顾问。叶平老师对孕婴童产业的发展方向有精准的洞察力，曾倡导、推动了生产厂家的品牌化运营之路，并率先在业内倡领孕婴童产品的“一站式”专营，开启了孕婴童产品的大规模连锁经营时代。
　　2002年，原“英氏公司”市场总监叶平、杭州时尚育儿主编沈宇清、友昌公司陈玉忠、广州世纪宝贝戴志坚、北京妈咪宝宝的曹京与朱军等倡议并发起了第一届行业展会，并最终采纳叶平提议，将本行业定名为“孕婴童行业”。
在孕婴童行业市场竞争日趋激烈的情况下，在这个行业的人员莫不感到压力越来越大，而一个企业经营的好坏，起关键性的作用的是这个企业的决策者，企业的最高决策者需要具备什么样的素质才能在这个行业占有一席之地，才能成为一个合格的总经理呢？下面就让小编给你介绍一下孕婴童店...[详细]
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错误一：大白天，开“黑店”...[详细]
　　群婴会”是“各省群婴会暨叶平老师公开课”的简称。概括的说，群婴会就是由杭州童商广告有限公司组织一些厂家巡回各个省举办“培训订货会”，给婴童店店主提供培训，帮厂家现场招商并订货。
　　——因为“群婴会”巡回各省举办，厂家可以选择意向...[详细]